Реализация проекта строительства

Дальнейшие работы реализуются по следующей схеме: Начальный этап –получение Технического задания на проектирование (ТЗ). По правилам ТЗ исходит от Заказчика и обращено к Проектировщику. Заказчик имеет право по закону передать подряд на изготовление ТЗ Подрядчику или любому другому уполномоченному лицу (имеющему на это необходимые разрешения). По положению ТЗ можно согласовать в инстанциях (УГПС, УВО и т. п.), и согласования могут перейти в проект, останется согласовать технические решения. Все исходные материалы по объекту проектирования (генплан, ситуационный план, этажные планировки, пояснительная записка, схемы существующих сетей и коммуникаций, технические условия, нормативные документы и проч.) являются необходимыми приложениями к ТЗ. Этап подготовки проектирования –составление договора на проектирование.

Реализация инвестиционного проекта строительства

Внимание

Строительный бизнес как форма создания стоимости, является практически единственным типом хозяйствования, которое по своей сути мало изменилось еще с тех времен, когда строились пирамиды в Рамзесе или возводились висячие сады Семирамиды Древнего Вавилона. Тем не менее и эту отрасль экономики, которая до сих пор еще является определенным «драйвером» развития производственных и финансовых отношений, охватили новые тенденции управления проектами, современными технологиями проектирования, инвестирования и т.п. В основе современного строительного бизнеса лежат принципы, которые раньше были свойственны лишь коммерческим или финансовым операциям на рынках.

Это касается в первую очередь таких моментов, как:

  1. Четкая ориентация на потребительский спрос на объекты коммерческой или жилой недвижимости, гибкое реагирование на запросы рынка.

Алгоритм реализации строительного проекта заготовочного предприятия питания

Важно

Маркетинговая стратегия реализации инвестиционных проектов строительства Для того чтобы уже на стадии возведения здания начать продажи помещений в нем, необходимо составить эффективный маркетинговый план. Его разработка начинается с оценки рынка и постановки задач. Среди основных целей формирования маркетинговой стратегии инвестиционного проекта строительства называют:

  1. Формирование обоснованной ценовой политики.
  2. Анализ предложений конкурентов.
  3. Создание графика продаж с учетом особенностей инвестиционного проекта строительства.
  4. Поиск и внедрение способов стимулирования покупательского спроса.

Работа с учетом всех параметров, влияющих на эффективность реализации инвестиционного проекта строительства, позволяет принимать более обоснованные решения и, как следствие, получать лучший результат.

Реализация проекта строительства

Котельная Производственные цеха Лаборатория Офисные помещения Раздевалки Столовая для персонала Мастерские Электрическая подстанция Склад запасных частей Проходная Санузлы Системы безопасности Проектные работы Грузовики задней загрузки на 20 тон Грузовики задней загрузки на 10 тон Электрические ручные погрузчики Механические тележки для поддонов Машины для руководителей отделов Компьютерные станции Серверы Компьютерная вспомогательная техника Кабель компьютерных сетей Вышка связи Телефонная система Телефонные аппараты Принтеры Копировальная техника Плоттер Офисная мебель Лабораторная мебель Мебель для производства Шкафчики для одежды Мебель для столовой персонала Оборудование для лаборатории Оборудование для питания персонала IT-продукты для управления всеми видами оборудования, включая управление инженерными сетями, HACCP –программами, ERP –системой учета.

Инвестиционный проект строительства

EPC-подрядчик — это генеральный подрядчик, выполняющий за твердую цену основной объем работ инвестиционно-строительного проекта и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проектирования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая выполнение гарантийных обязательств), по которым он несет финансовую ответственность перед Заказчиком. ЕРС-контракт используется, как правило, в тех проектах, где опытный подрядчик может с достаточной степенью точности оценить размер своих расходов, а также степень рисков. ЕРС-контракт предполагает, что основной объем работы ЕРС-подрядчик выполняет собственными силами2, поэтому не предусматривается специальное вознаграждение за организацию и управление работами привлекаемых контрагентов нижнего уровня.

Рис. 4. Реализация ИСП через ЕРС-подряд. 4.

Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов

В этой модели Девелопер не берет на себя финансовых рисков и не участвует в финансировании проекта, а работает, по сути дела, на фиксированном гонораре; Фи-девелопер работает на гонораре, рассчитываемом определенным образом по соглашению с Инвестором. При реализации этой модели Инвестор нанимает Фи-девелопера, чтобы он предложил наиболее выгодный вариант использования, например, земельного участка Инвестора или существующего уже объекта недвижимости, построил «под ключ» утвержденный объект и передал его Инвестору для дальнейшего использования, продажи или эксплуатации. Возможен вариант, что Фи-девелопер предоставляет услуги по коммерческой реализации объекта на тех же условиях.
При этом Фи-девелопер никогда не участвует в проекте своими деньгами.

Реализация проекта строительства

В общем случае, инвестиционно-строительный процесс представляет собой логическую последовательность этапов реализации инвестиционного проекта, которую можно сузить до девяти основных позиций (см. рис. 1):

  1. Возникновение инвестиционного замысла;
  2. Наличие возможности финансирования;
  3. Бизнес-планирование;
  4. Организация управления инвестиционным проектом;
  5. Инжиниринг;
  6. Поставка оборудования и материалов;
  7. Строительство;
  8. Эксплуатация;
  9. Реализация.

Более детальное содержание каждого этапа инвестиционно-строительного процесса и именно такая их последовательность обусловлены приоритетными задачами, которые необходимо решить для перехода к следующему этапу.

Реализация инвестиционного проекта строительства

В дополнении к сказанному также следует учесть и такой важный элемент при инвестиционном строительстве как риск. Управление рисками при реализации инвестиционного строительного проекта, исходя из практики, осуществляется на всех этапах его воплощения. Таблица 2 . Система учета рисков в инвестиционном строительстве.
Для наглядности система учета, анализа и реагирования на риск представлена в таблице 2. Наиболее общими, широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска в строительстве являются:

  • страхование;
  • резервирование средств;
  • диверсификация;
  • ограничение убытков.

Страхование является одним из наиболее распространенных способов снижения рисков в девелоперских проектах, причем в большинстве случаев такое страхование регламентировано на законодательном уровне.

Этапы реализации проекта строительства

Учитывая ограниченность ресурсов, имеющихся в распоряжении строительных организаций, а также высокую вероятность рисков для инвесторов, к составлению инвестиционного проекта строительства и входящего в него бизнес-плана необходимо подходить максимально взвешенно и внимательно. Главное условие — качественная оптимизация всех параметров схемы на всех этапах работы. Наименование: Бизнес-план инвестиционного проекта строительства (+ финансовая модель) Объем: 92 страницы Цена: 34 000 руб.
Купить Заказ в один клик Бизнес-план инвестиционного проекта строительства (+ фин. модель) Инвестиционный проект, предполагающий строительство объектов, — это прибыльное и перспективное начинание, которое вполне может стать отличным вложением капитала. Тщательно продуманный бизнес-план — это гарантия успешного запуска и безупречной реализации идеи, от старта и до выхода на уровень стабильной доходности.

План реализации проекта строительства

Плюсы такого подхода: уважаемая и известная подрядная организация отвечает за результат, а РП осуществляет дополнительный контроль. В случае наличия работ, которые заказчик может обеспечить силами РП и его подчиненных, такие работы выполняются стороной заказчика. Это приводит к удешевлению договора с субподрядчиком.

Во время взаимодействия с генеральным подрядчиком, РП может отклонять участие тех или иных субподрядных организаций, рекомендовать в виде оформленных ТЗ те или иные технологические и инженерные решения (в составляющей инженерных сетей, требований к последующей эксплуатации объекта и т.д.) Этап 2. Проект реализуется полномочным руководством проекта, менеджерами проекта и командой, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности, процессы по проекту.

График реализации проекта строительства

Если раньше был приоритет за типовой застройкой и планировкой тех же квартир, то сейчас отдается предпочтение индивидуальным запросам на качество, этажность, и т.п.

  • Снижение общего времени осуществления строительства за счет применения новых технологий, начиная от каркасных и заканчивая такими экзотическими, как печатание домов на 3D принтере.
  • Жизненный цикл реализации инвестиционного — строительного проекта имеет тенденцию к сокращению, что позволяет использовать ранее недоступные для финансирования проектов инструменты фондового рынка, ценных бумаг (ипотечные закладные, фонды недвижимости и т.п.)
  • Все это вместе взятое в некоторой степени позволяет говорить о некоторой инвестиционной революции в строительном бизнесе, где именно составляющая времени работы капитала становится главным приоритетом, о чем собственно и будет рассказано в данной статье.